J'ai commencé à utiliser Debian en juin 2001 avec la version 2.2 Potato. J'ai découvert fin 2004 le projet Ubuntu porté par l'entreprise Canonical et ça m'a tout de suite plu. En avril 2005, j'ai migré avec la version Ubuntu 5.04 Hoary Hedgehog.

Je trouvais cela incroyable qu'un milliardaire, Mark Shuttleworth, lui-même développeur Debian, investisse une grande partie de sa fortune dans le Linux Desktop.

J'étais adepte de Canonical : j'utilisais et promouvais Bazaar, Launchpad, puis Upstart en 2006.

À cette époque, j'aurais rêvé de travailler chez Canonical que j'admirais, mais je n'ai pas tenté ma chance : mon niveau d'anglais ne le permettait pas.

Ma confiance en Canonical a commencé à basculer vers 2012-2013. Je constatais qu'ils étaient seuls à coder Unity sans contribuer à GNOME Shell, à maintenir Upstart alors que systemd gagnait du terrain. La polémique autour de Dash fin 2012 a ajouté au malaise. Mais le vrai point de bascule a été en 2013, quand Canonical a décidé de lancer Mir de son côté et d'abandonner Wayland.

Voici les projets de Canonical qui n'ont pas réussi à s'imposer :

• Bazaar : outil de gestion de versions distribué pour le développement logiciel

  • Projet alternatif devenu mainstream : Git
  • Lancement : 26 mars 2005
  • Date mainstream Git : 7 avril 2005 (premier commit) ; adoption massive ~2008-2010
  • Mort : Dernière release stable 2016 ; support Launchpad totalement arrêté le 1er septembre 2025

• Upstart : système d'init pour Linux, remplaçant SysV

  • Projet alternatif devenu mainstream : systemd
  • Lancement : 24 août 2006 (Ubuntu 6.10)
  • Date mainstream systemd : 6 juillet 2010 (version 1) ; adoption massive ~2014-2015
  • Mort : Annonce d'abandon le 14 février 2014 ; remplacé effectivement dans Ubuntu 15.04 (avril 2015)

• Mir : serveur d'affichage graphique pour le desktop Linux

  • Projet alternatif devenu mainstream : Wayland
  • Lancement : Annoncé le 4 mars 2013
  • Date mainstream Wayland : 30 septembre 2008 ; adoption par GNOME, KDE ~2015-2017
  • Mort (desktop) : 5 avril 2017 (reconverti ensuite vers l'IoT/embarqué, toujours maintenu dans ce créneau)

• Unity : environnement de bureau pour Ubuntu

  • Projet alternatif devenu mainstream : GNOME Shell
  • Lancement : ~2010 (Ubuntu 10.10 Netbook Edition, puis 11.04 desktop)
  • Date mainstream GNOME Shell : 6 avril 2011 (GNOME 3.0)
  • Mort : 5 avril 2017

• Snap : système de packaging universel pour Linux

  • Projet alternatif devenu mainstream : Flatpak
  • Lancement : 2014-2016 (lancé avec Ubuntu Core/16.04)
  • Date mainstream Flatpak : mars 2015 (sous le nom xdg-app), renommé mai 2016 ; adoption par Fedora ~2016-2018
  • Toujours actif en 2026 (coexiste avec Flatpak)

Hors d'Ubuntu, seul cloud-init a réussi à s'imposer.

Dans la communauté du logiciel libre, une critique revient souvent sur Canonical, celle de garder la mainmise sur ses projets, d'utiliser un projet comme levier pour renforcer l'adoption de ses autres projets, et de freiner les contributions avec des CLA restrictifs comme le Canonical Contributor Agreement. C'est un constat que je partage. Je pense que ces pratiques, qui rendent les projets non conviviaux au sens d'Ivan Illich, expliquent en grande partie pourquoi ils échouent. Canonical n'a pas le savoir-faire de Red Hat pour construire une communauté qui porte un projet.

C'est triste à dire, mais depuis ce constat, j'en suis venu à penser qu'adopter un projet porté par Canonical, c'est parier sur le mauvais cheval. Depuis 2014, je ne m'intéresse plus du tout à leurs projets.

En mars 2025, j'ai pris la décision de contribuer financièrement à la hauteur de 10$ par mois au projet Servo (via Open Collective).

Aujourd'hui, j'ai eu la bonne surprise de découvrir l'article "Your Donations at Work: Funding Josh Matthews' Contributions to Servo".

The Servo project is excited to share that long-time maintainer Josh Matthews (@jdm) is now working part-time on improving the Servo contributor experience.

source

À l'heure actuelle, 287 contributeurs soutiennent Servo sur GitHub (montant non communiqué) et 388 personnes sur Open Collective pour 67 404 $ par an.
Je pense que la somme totale entre Open Collective et GitHub atteint probablement les 120 000 $ annuels.

Comparé aux 670 000 $ de revenus de Zig, les contributions pour Servo restent nettement plus modestes.

J'espère que la communauté Servo s'inspirera de la transparence de Zig : 2025 Financial Report and Fundraiser .

Dans cet article, #JaiDécouvert l'initiative Outreachy.

#JaiÉcouté l'épisode « Open Source Experts : conseiller et faire du support Open Source » du podcast Projets Libres.

J'y ai découvert :

• La société Open Source Experts nommée aussi OSE
• Le projet Qualification and Selection of Open Source Software

J'ai trouvé cette interview à 3 intéressante.

Si je décide de continuer à vendre des prestations freelance à l'avenir, j'aimerais prendre le temps de les contacter pour leur demander si mes compétences pourraient être utiles à l'un de leurs clients.

Dans la slide 18 de la conférence "Nubo: the French government sovereign cloud" du FOSDEM 2025, j'ai découvert l'article "Un logiciel libre est un produit et un projet" (https://bzg.fr/fr/logiciel-produit-projet/).

Je viens de réaliser une lecture active de cet article. Je l'ai trouvé très intéressant. Je vais garder à l'esprit cette distinction "produit / projet".

Voici quelques extraits de cet article.

La popularité de GitHub crée des attentes sur ce qu'est un logiciel « open source » (comme disent les jeunes) ou « libre » (comme disent les vrais). Il s'agit d'un dépôt de code avec une licence, une page de présentation (souvent nommée README), un endroit où remonter des problèmes (les issues), un autre où proposer corrections et évolutions (les pull requests) et, parfois, d'autres aspects : un espace de discussion, des actions lancées à chaque changement, un lien vers le site web officiel, etc.

source

Je trouve que ce paragraphe décrit très bien les fonctions remplies par un dépôt GitHub :

Pourquoi distinguer produit et projet ?

Cette distinction permet d'abord de décrire une tension inhérente à tout logiciel libre : d'un côté les coûts de distribution du produit sont quasi-nuls, mais de l'autre, l'énergie à dépenser pour maintenir le projet est élevée. Lorsque le nombre d'utilisateurs augmente, la valeur du produit augmente aussi, de même que la charge qui pèse sur le projet. C'est un peu comme l'amour et l'attention : le premier se multiplie facilement, mais le deuxième ne peut que se diviser.

source

Je partage cet avis 👍️.

C'est d'ailleurs cette tension qu'on trouve illustrée dans l'opposition entre les deux sens de fork. Dans le sens technique, forker un code source ne coûte rien. Dans le sens humain, forker un projet demande beaucoup d'effort : il faut recréer la structure porteuse, à la fois techniquement (hébergement du code, site web, etc.), juridiquement (éventuelle structure pour les droits, etc.) et humainement (attirer les utilisateurs et les contributeurs vers le projet forké.)

source)

J'approuve 👍️.

Côté morale, il y a les principes et les valeurs. Les principes sont des règles que nous nous donnons pour les suivre ; les valeurs expriment ce qui nous tient à coeur. Les deux guident notre action.

source

Intéressant 🤔

Un logiciel libre est un produit qui suit un principe, celui d'octroyer aux utilisateurs les quatre libertés. Il est porté par un projet ayant des valeurs, dont voici des exemples : l'importance de ne pas utiliser des plateformes dont le code source n'est pas libre pour publier un code source libre, celle d'utiliser des outils libres pour communiquer, de produire un logiciel accessible et bien documenté, d'être à l'état de l'art technique, d'être inclusif dans les contributions recherchées, d'avoir des règles pour prendre des décisions collectivement, de contribuer à la paix dans le monde, etc.

source

Je trouve cela très bien exprimé 👍️.

Hier, j'ai écouté l'épisode 238 - La fin des ERP libres ? du podcast "Libre à vous".

Dans cet épisode, #JaiDécouvert ce que sont les "Plateforme de Dématérialisation Partenaire" (PDP) et le Portal Public de Facturation (PPF).

L’objectif principal du portail public de facturation était d'offrir un accès à la facturation électronique pour toutes les entreprises françaises. Pour l'État, il s'agissait d'un outil essentiel pour optimiser la généralisation des factures électroniques et ainsi accélérer la transformation digitale des entreprises.

Voici les arguments qui poussaient le gouvernement à mettre en oeuvre cette obligation :

• faciliter la gestion financière des entreprises au quotidien ;
• simplifier les déclarations de TVA ;
• lutter contre la fraude fiscale.

source

Je pense que ce nouveau système va simplifier tout le système de déclaration de TVA, voir la note 2025-02-03_1718 à ce sujet.

C'est peut-être pour cela que l'administration ne corrige pas la "dette fonctionnelle" à ce niveau. Peut-être que les PDP et le PPF va rendre tout cela obsolète 🤔.

Il y a quelques mois, j'avais identifié Amazon Quantum Ledger Database qui pourrait servir pour créer un Consent Management Provider.
Aujourd'hui, #JaiDécouvert le mode de rétention "Compliance" de Scaleway Object Storage.

When this mode is set, an object version cannot be overwritten or deleted by any user. If the Compliance mode is configured for an object, then its retention mode cannot be changed, and its retention period cannot be shortened. In other words, it ensures that an object version cannot be overwritten or deleted for the duration of the retention period. Note

Note : When the compliance mode is enabled, it is only possible to overwrite it or delete an object once the object lock expires or upon deleting your Scaleway account.

source

« La suppression du compte » est une action radicale !

Je pense que cette fonctionnalité est une alternative minimaliste à Amazon Quantum Ledger Database.

Cette fonctionnalité pourrait servir de base pour créer un Plateforme de Dématérialisation Partenaire pour Dolibarr ou tout autre logiciel libre de facturation 🤔.

En rédigeant la note 2025-03-20_1020, #JaiDécouvert ici la Licence Publique de l'Union Européenne (EUPL) :

Afin de simplifier ce partage, la Commission a mis sur pied la licence publique de l’Union européenne; elle est disponible en vingt-trois langues officielles de l’Union et est compatible avec de nombreuses licences open source.

page 2

Article Wikipedia de la licence : https://fr.wikipedia.org/wiki/Licence_publique_de_l'Union_européenne

En rédigeant la note 2025-03-20_1020, #JaiDécouvert ici le projet openDesk.

Flexible Teamwork for the Public Sector

openDesk is the customisable office and collaboration suite designed specifically for your needs in public administration.

source

Au 20 mars 2025, voici la liste des composants de openDesk :

Function	Functional Component	Component Version	Upstream Documentation
Chat & collaboration	Element ft. Nordeck widgets	1.11.89	For the most recent release
Collaborative notes	Docs	2.4.0	Online documentation/welcome document available in installed application
Diagram editor	CryptPad ft. diagrams.net	2024.9.0	For the most recent release
File management	Nextcloud	30.0.6	Nextcloud 30
Groupware	OX App Suite	8.35	Online documentation available from within the installed application; Additional resources
Knowledge management	XWiki	16.10.5	For the most recent release
Portal & IAM	Nubus	1.5.1	Univention's documentation website
Project management	OpenProject	15.4.0	For the most recent release
Videoconferencing	Jitsi	2.0.9955	For the most recent release
Weboffice	Collabora	24.04.12.4	Online documentation available from within the installed application; Additional resources
source

En étudiant E/OS, j'ai découvert Murena (https://murena.com/fr/) :

Nous fournissons des smartphones et un espace de travail en ligne privés, durables et entièrement libres.

source

Notre gamme de produits se base sur des logiciels libres, notamment le système d'exploitation déGooglisé E/OS et NextCloud.

source

Je vois Fairphone dans la section "Nos partenaires". Je suppose que les smartphones vendus par Murena sont des Fairphone.

Je lis ici que Murena prend 3% de commission sur la vente des smartphones.

Je remarque que le fondateur et CEO de Murena est Gaël Duval, fondateur de Mandriva Linux.

Dans cette vidéo, #JaiDécouvert que Sébastien Canavet de la chaine YouTube Vous Avez Le Droit a publié en 2013 chez PUF le livre Droit des logiciels: Logiciels privatifs et logiciels libres.

The simple and elegantfeature voting tool

Create a community of users who feedback, vote and discuss the features that really matter to them. Take the guesswork out, learn and build features they really need.

Site officiel : https://fider.io/

Dépôt GitHub : https://github.com/getfider/fider

Site officiel : https://e.foundation/e-os/

E/OS is an open-source mobile operating system paired with carefully selected applications. They form a privacy-enabled internal system for your smartphone. And it’s not just claims: open-source means auditable privacy. /e/OS has received academic recognition from researchers at the University of Edinburgh and Trinity College of Dublin.

source

Site officiel : https://www.jdll.org/